Gestión del cambio, cultura organizacional, personas y equipos. Ámbito sociosanitario

A través del lenguaje pedimos, prometemos, expresamos ideas y opiniones, presentamos propuestas y proyectos, tomamos decisiones, definimos acciones, coordinamos acciones   con otros, pensamos.... Mediante las conversaciones hacemos que las cosas sucedan. Y si los resultados que esperamos en el ejercicio del liderazgo   no se producen, tal vez tengamos que cambiar nuestras conversaciones. Pero ¿cómo transformar conversaciones infructuosas en conversaciones de posibilidades? Haz clic en la imagen para ver un ejemplo de programas para el desarrollo de competencias conversacionales para líderes Si quieres leer más puedes pinchar en la imagen: Las palabras crean el mundo Si el liderazgo es relación, las relaciones se construyen a través del lenguaje de las palabras y el pensamiento, de las acciones que realizamos y de las emociones que expresamos o sentimos. Para más info haz clic en la imagen. Para ver el minivideo (21 segundos) haz ...

Según el Diccionario de la RAE , persuadir es inducir, mover, obligar a alguien con razones a creer o hacer algo . La palabra, etimológicamente proviene del verbo latino persuadere y significa lo mismo en portugués, francés e inglés. Vamos por el cuarto de los seis principios activos de persuasión sobre los que estamos conversando en diferentes entradas. En esta ocasión le toca el turno a: 4. Agrado: ¿No es verdad que podemos recordar ejemplos del pasado en los que nos dejamos influenciar por alguna persona conocida, admirada o apreciada?. Esto se debe a que ellas alimentan nuestros egos, refuerzan nuestro sistema de creencias/valores así como nuestro sentido de identidad. El atractivo físico –o química- tiene su peso específico en este principio, pero no es su único ni el más determinante de sus componentes. Según Cialdini , además del atractivo físico, hay otros factores que determinan o potencian el agrado: la similitud , la adulación (un halago, un cumplido), la colaborac...

Estas semanas no escribiré en el blog y me dedicaré a mis relaciones 1.0 más cercanas. Hasta entonces, parroquia bloggera, os dejo con una sonrisa, ¿Habéis sonreido?

L as organizaciones, y las personas en ellas, tienen emoción, lenguaje y cuerpo. Sin embargo, opino que estas tres dimensiones, no se atienden con la misma dedicación. Ya somos más conscientes de cómo las emociones no las dejamos en el perchero como cuando nos deshacemos del abrigo al llegar al trabajo. Goleman y los protagonistas de desarrollos posteriores pueden estar más que satisfechos. Incluso hemos vivenciado que el lenguaje puede permitirnos algo más que describir y comunicar. Que con el lenguaje (i) entablo conversaciones conmigo mismo/a y con los demás, expreso opinión sobre los acontecimientos y cosas, valoro o enjuicio a clientes internos y externos; (ii) declaro "si", "no", "gracias", etc. (iii) prometo y me comprometo, me prometen, solicito, pido y ofrezco colaboración, me piden u ofrecen ayuda... En definitiva que con el lenguaje creo nuevas realidades y posibilidades. Ahi está el modelo promocionado desde la Ontología del lenguaje ,...