Bueno, Bonito y Barato
He podido comprobar que la Metodologia de los Espacios Abiertos (Open Space Technology) cumplen con las tres B, que es:
- Buena, fomenta en la autoorganización: del caos surge la necesidad de organización y la generación de alternativas (creatividad).
- Bonita: genera una dinámica de alto impacto de conversaciones respecto a un tema central, empoderamiento y compromiso con el resultado.
- Barata. Una sola persona puede llevar el proceso de trabajo de un grupo muy grande, de 20 a centenares y miles de personas.
Cuando dinamizamos grupos grandes o muy grandes desde esta perspectiva nos basamos en:
- 4 PRINCIPIOS:
- UNA LEY: Un pié para la pasión y un pié para la responsabilidad
- Y UNA ADVERTENCIA: ¡Prepárate para sorprenderte!
Cuando se cumplen la ley y los principios, por lo general, existen en un Open Space dos tipos de manifestaciones: las mariposas y las abejas.
A disfrutar del fin de semana.
Comentarios
Tengo entendido que esta metodología funciona sin agenda prefijada. ¿Es así?. Y entonces ¿cómo se desarrolla la misma?
Salu2
Ventajas:
Desde mi punto de vista proporciona un ambiente cálido, seguro, que incluye a todos para que tengan la oportunidad de intercambiar información,conocimientos, opciones y estrategias sobre el tema.
He podido observar como eleva la responsabilidad de los participantes en los compromisos, alimenta la confianza, el liderazgo compartido.Como decías, es barata, logra la participación a un bajo costo y de un modo no complicado contando con coordinadores no necesariamente entrenados ni en posiciones de liderazgo en las instituciones involucradas.
Desventajas:
La estructura poco pautada del OST puede reducir la posibilidad de que ciertos actores claves asistan a ciertas sesiones específicas.
No hay garantía de que los temas que los organizadores creen que son los importantes se incluyan en el programa pues son los participantes los encargados de la selección de tópicos.
Algunas sesiones pueden terminar con muy pocos o demasiados participantes porque no se establecen límites con respecto a la demanda.
¡Saludos y felicidades por el blog!
Gracias por tus comentarios. También he sufrido las consecuencias de las desventajas que señalas. Las lecciones que aprendí al respecto son dos.
Por un lado el consultor debe clarificar con el cliente, el objetivo que busca con la intervención, que los resultados, outputs generados, temas, y acciones propuestas por el grupo, pueden no ser los esperados.
Y por otro, que no se debe sacrificar el ritual de entrada, y es importante dedicarle un tiempo de calidad a clarificar reglas del juego, principios y roles.
Felicidades por el blog!
Gracias por dármelo a conocer. Veo que compartimos el interés por OST, así que seguro que coincidiremos en el futuro.
Una buena referencia (en castellano) me parece que es Juan Luis Walker (www.espacioabierto.net).
Ondo-ondo izan!
BM31: Mind Mapping-Open Space Technology-Creati_vida
* www.burumapak.blogspot.com
* www.in-fluyendo.blogspot.com
* www.flowandshow.blogspot.com
TWITTER: Eleder_BM
PD: de momento sólo he facilitado OS con grupos pequeños, pero pronto espero hacerlo con grupos de más de más mayores de 40 personas, en los que se puede observar mejor su potencial.