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Mostrando entradas de diciembre, 2012

Diagrama de afinidad: integrando la diferencia

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En el día de hoy facilito la segunda de tres sesiones basadas en la metodología de los diálogos apreciativos . Ayer, un equipo de recursos humanos al completo, pudo apreciar sus histórias de éxito más significativas.  En el día de hoy concretaremos el contenido que destilan dichas anécdotas y que se concreta en poner en valor el modelo de gestión de recursos humanos de la empresa. Utilizaremos la técnica del diagrama de afinidad porque  nos permite agrupar las ideas producidas por todos los  miembros del equipo y pasar de las ideas individuales a ideas construidas a partir  de las aportaciones de los miembros del equipo.  Cada una de las columnas o agrupaciones  recogerá ideas de diferentes miembros del equipo. Al colocar en la cabecera de  cada columna la idea que resume las aportaciones de las diferentes personas , abandonamos las ideas individuales y comenzamos a pensar con las ideas  construidas entre todos los miembros del equipo. Finalmente, podremos construir   un dia

Cultura y Clima organizacional: 2 caras de la misma moneda

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Este semanas pasadas hemos tenido el lujazo de tener en la UPV a dos de los más importantes psicólogos sociales de España. La amplia trayectoria como Psicólogo Social y de las Organizaciones de Paco Morales , como académico y científico en investigaciones propias  o como director de tesis de futuros doctores es sobradamente envidiable por muchos de aquellos que nos formamos con sus publicaciones ( artículos y libros ) durante la carrera y con posteridad. Nos habló de cultura organizacional. Jose Mª Peiró  vino a hablarnos de clima organizacional. Es Catedrático de Psicología Social de la Universitat de Valéncia  e investigador. Entre otras, es además es presidente electo de la International Association of Applied Psychology . Es autor y coautor de varias obras relacionadas con el trabajo y las organizaciones y ha publicado numerosos trabajos en revistas y monografías nacionales e internacionales sobre los temas en los que ha centrado su labor como investigador.  Las

Las paradojas del individualismo

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¿Qué valores personales dentro de las dimensiones de indivualismo y colectivismo consideráis que favorecen las conductas de emprendizaje? La exploración empírica revela que los referidos a la dimensión individualismo. ¿Sorprendidos? Esperad que aún hay más. Lejos de renunciar al individualismo, que sería un síntoma de inmadurez, lo que se impone es aprender a hacer compatible el respecto por el individuo con las exigencias (…) de la convivencia (…) Exigir ética es pedirle al individuo un uso de la libertad compatible con los intereses de la comunidad. (Camps, 1999) En la práctica una muestra de la reconciliación del binomio colectivismo-indivualismo o de la individualización como condición para la cooperació n puede observarse en el siguiente video: Ayestarán  sentencia que las organizaciones que no favorecen la innovación social pueden verse condenadas a la extinción. Es necesario construir un nuevo paradigma de gestión de las organizaciones, en las