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Mostrando entradas de marzo, 2012

¡Tengo una idea!

Admitámoslo describir el proceso de cómo se nos ocurren las ideas no es tarea fácil. Debo reconocer que facilitar un grupo para que participe comprometido en la generación de ideas de manera compartida tampoco. Y voy más allá, formar a un grupo de facilitadores que internamente tendrán que diseñar y dinamizar sesiones para que un equipo genere ideas mucho menos.
Cultura microondas:
Queremos todo listo en unos minutos, como las palomitas en el microondas. Las ideas muchas veces surgen sin previo aviso, y en otras ocasiones tienes que buscarlas activamente como Pulgarcito dejando un rastro de migas de pan.
Más de lo mismo:
El cambio de época que estamos viviendo nos obliga a afrontar nuevos retos. Las personas en las organizaciones reciben esta situación con la ilusa esperanza de que las viejas soluciones arrojen algo de luz sobre el camino a seguir. Pero el camino es distinto y aferrarse al status quo, no escuchar ideas aparentemente peregrinas y extravagantes, es la revelación de que la d…

Aviso a navegantes...

Inicio del Manifiesto Cluetrain preconizado en el año 2.000 por R. Levine, C. Locke, S. Searls y D Weinberg.


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Psicología y Scrum: desarrollo ágil de equipos (2ª PARTE)

¿Quieres saber cuál es el resultado de la colaboración entre un ingeniero de software  y una psicóloga? Pues estamos diseñando diferentes soluciones que pueden consultarse aquí para ayudar a las organizaciones a implementar la cultura y metodología ágil que les permita desarrollar un software innovador y creativo a través de Equipos Scrum. 
En esta segunda entrada analizaré porqué algunas organizaciones y equipos que se han orientado a trabajar utilizando metodologías ágiles no logran implementar este marco de trabajo y aún cuando han invertido tiempo, dinero y otros recursos, no se consigue que el equipo acorte sus tiempos de producción, mejore sus problemas de calidad, deje de apagar fuegos y cumpla con las fechas dadas al cliente.
Puede darse que la organización o el equipo está decidido a utilizar Scrum pero no logra completar la implementación. El equipo ha recibido una formación de calidad. Técnicamente todo el team conoce el proceso a seguir. Formalmente aprueban la metodología e…