Gestión del cambio, cultura organizacional, personas y equipos. Ámbito sociosanitario

A través del lenguaje pedimos, prometemos, expresamos ideas y opiniones, presentamos propuestas y proyectos, tomamos decisiones, definimos acciones, coordinamos acciones   con otros, pensamos.... Mediante las conversaciones hacemos que las cosas sucedan. Y si los resultados que esperamos en el ejercicio del liderazgo   no se producen, tal vez tengamos que cambiar nuestras conversaciones. Pero ¿cómo transformar conversaciones infructuosas en conversaciones de posibilidades? Haz clic en la imagen para ver un ejemplo de programas para el desarrollo de competencias conversacionales para líderes Si quieres leer más puedes pinchar en la imagen: Las palabras crean el mundo Si el liderazgo es relación, las relaciones se construyen a través del lenguaje de las palabras y el pensamiento, de las acciones que realizamos y de las emociones que expresamos o sentimos. Para más info haz clic en la imagen. Para ver el minivideo (21 segundos) haz ...

Hace unas semanas me reuní con el responsable de una empresa que ofrece servicios de intervención social a menores en riesgo de exclusión en Gipuzkoa. Y conversando sobre cómo están afectando al equipo interno y a los usuarios y usuarias los diferentes cambios que está viviendo su sector y actividad convenimos la necesidad de ofrecer al equipo humano durante el segundo trimestre del 2015 algún tipo de apoyo integral al que se le daría continuidad en los siguientes años. En este contexto hemos diseñado conjuntamente dicho acompañamiento para que a través del desarrollo de sus competencias conversacionale s: 1) las personas responsables de los equipos puedan mejorar sus habilidades para la autogestión y el liderazgo de los equipos  y, 2) para que los colaboradores y colaboradoras incrementen su responsabilidad para el alcance de los objetivos, desarrollando una mayor calidad en sus relaciones interpersonales.  Este programa tiene como objetivo general ...