Gestión del cambio, cultura organizacional, personas y equipos. Ámbito sociosanitario

Hola a todo el mundo. Hasta el viernes 28 de agosto cuelgo el letrero de .... Y no publicaré en el blog para poder .... ¡Felices vacaciones! Imagen y Fotografía (autoría propia) Guardar, compartir, imprimir, etc

D ice Alberto , en una entrada reciente en su blog que una buena actividad en verano es la de irse de terrazas y de picoteo. Y con esa introducción se da una vuelta por sus blogs preferidos y entradas más inspiradoras. Y como las canciones, como dijo el poeta , no son canciones hasta que las canta el pueblo , copio descaradamente el formato de su publicación para ir polinizando los distintos blogs que consulto. Leo que mis compañeros y compañeras de Estrategia-Público en LKS repescan de Cubeiro los mejores consejos que diversas figuras destacadas en varios ámbitos profesionales dicen haber recibido. Y como el de Eurotalent dice que los recogió de un artículo de la revista Fortune , que fueron contados a un periodista por las reputadas figuras, que recibieron consejos de otros,.... vete tú a saber, como en el juego del "teléfono descompuesto" o en uno de los mejores chistes de Eugenio , cuál fué el mensaje en su origen.  Y siguiendo con la lista de consejos, e incom...

F ritz Perls habla del perro de arriba y del perro de abajo. La situación dicotómica sobre la que quiero conversar este viernes es la siguiente. Mi perro de arriba se alimenta de "deberías" y mi perro de abajo que hace un similar con sus "es que no puedo". El perro de abajo yace con la espalda contra el suelo, inmovilizado por el perro de arriba que le tiene las patas delanteras clavadas sobre el pecho. El perro de arriba ordena: “¡Tienes que hacerlo!. ¡Debes hacerlo!. El perro de abajo gime, se lamenta con voz lastimera: “No puedo, estoy cansado, agotado, estoy enfermo…Mañana lo haré…”. El perro de arriba: está lleno de virtudes, se muestra contundentemente ejemplar y autoritario, impone su razón de manera implacable y directa. Es un verdadero matón y funciona con "Tu deberías" y "Tu no deberías". Maneja con exigencias y amenazas de catástrofes tales como "Si no accedes, entonces no te querrán". El perro de abajo: maneja sie...

E l día 10 de junio fui invitada a participar en un seminario sobre El fin de la vida: ¿derecho a decidir? En total nos juntamos unas 40 personas a debatir sobre cuestiones relacionadas con la eutanasia, el suicidio asistido, los cuidados paliativos, las voluntades anticipadas, etc. - Abogados, profesionales de la medicina, expertos en bioética , representantes de la Iglesia Católica y de diferentes asociaciones y personas voluntarias que dinamizan grupos de apoyo al duelo (como es mi caso), participamos y debatimos sobre los aspectos legales, éticos, morales, médicos, jurídicos, psicológicos , sociales que surgen de ello. - El evento se inició con las exposiciones de Nazario Olega , presidente del Consejo Vasco de la Abogacía, le siguió Koldo Martinez , experto en bioética y médico del Hospital de Navarra, Jacinto Batiz . jefe de la Unidad de Cuidados Paliativos del Hospital San Juan de Dios de Santurtzi , Luis Montes, ex-jefe del Servicio de Urgencias del Hospi...

Esta es la segunda y útima entrada respecto a mis metodologías de facilitación de la participación, colaboración y autogestión de grupos medianos y grandes preferidas. Continuo invitando a la parroquia blogera a que conversen en torno a su experiencia, percepciones y opinion, en esta ocasión, al respecto de la Metodología de los Espacios Abiertos ( Open Space Technology ). He podido comprobar que la Metodologia de los Espacios Abiertos ( Open Space Technology ) cumplen con las tres B, que es : Buena, fomenta en la autoorganización: del caos surge la necesidad de organización y la generación de alternativas (creatividad). Bonita: genera una dinámica de alto impacto de conversaciones respecto a un tema central, empoderamiento y compromiso con el resultado. Barata. Una sola persona puede llevar el proceso de trabajo de un grupo muy grande, de 20 a centenares y miles  de personas. Cuando dinamizamos grupos grandes o muy grandes desde esta perspectiv...