Podemos escoger aquello que investigamos:
La metáfora utilizada aquí es que los sistemas humanos son un libro abierto. Este paradigma de la Indagación Apreciativa, nos recuerda que la historia de una organización, comunidad y/o equipo está siendo constantemente y conjuntamente creada.
Este presupuesto nos recuerda que pasado, presente y futuro son fuentes de aprendizaje, inspiración o interpretación, el punto en el que focalicemos será el que se potencie, podemos estudiar los momentos de creatividad e innovación, o los momentos de desesperanza.
Al facilitar los Diálogos Apreciativos invitamos al grupo en desarrollo a que centre la mirada y carguen la mochila de los recursos del pasado en forma de experiencias e historias positivas y no en el problema a resolver o en lo que no funcionó. Apreciados esos recuerdos de lo que funcionó, tendremos más recursos en el presente para viajar para el futuro.
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Visi.